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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
行業(yè)動態(tài)
精益生產(chǎn)管理咨詢對于企業(yè)的重要嗎?
2022-06-13
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精益生產(chǎn)的本質(zhì)是什么?精益是基于時間的競爭,精益的根本問題就是為了縮短工作時間,即縮短周期,通過消除浪費(fèi)來縮短工作周期。精益生產(chǎn)企業(yè)基本的特質(zhì):以縮短周期為根本目的,以消除浪費(fèi)為實(shí)現(xiàn)有效途徑,其中使用的方法和工具只是縮短周期一種手段。那么企業(yè)需要做精益生產(chǎn)管理咨詢的原因有哪些呢?
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)重要內(nèi)容
2022-06-10
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精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)是零庫存、多品種、無缺陷。消除一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷進(jìn)行改善,以最優(yōu)品質(zhì)、最低生產(chǎn)成本和最高工作效率對市場發(fā)展需求分析做出最迅速的反應(yīng)。
精益生產(chǎn)管理中的智慧
2022-06-10
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精益生產(chǎn)管理是一種非常實(shí)用的生產(chǎn)管理技術(shù),是世界公認(rèn)的以低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)管理模式。精益生產(chǎn)管理咨詢公司帶您了解精益生產(chǎn)中的智慧有哪些?
對精益生產(chǎn)管理的錯誤認(rèn)知
2022-06-09
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隨著我國制造業(yè)生存生活環(huán)境的日益惡劣,精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)在國內(nèi)迅速風(fēng)靡起來,越來越多的企業(yè)加入到這個學(xué)習(xí)行列,不少中小企業(yè)甚至將精益生產(chǎn)的實(shí)施上升到?jīng)Q定自身企業(yè)生死存亡的高度,但重視卻沒有方法是萬萬不行的,所以能取得成效的企業(yè)就比較少了。這些企業(yè)在認(rèn)識、學(xué)習(xí)和推廣精益生產(chǎn)管理的過程中,歸根結(jié)底存在以下六個誤區(qū)。
精益生產(chǎn)改善理念?
2022-06-08
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現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始實(shí)施精益生產(chǎn)管理,源自于精益生產(chǎn)管理模式的成功給很多企業(yè)帶來了契機(jī),但不是每一個企業(yè)都可以獲得成功,如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)呢,我們來了解一下精益生產(chǎn)改善理念有哪些!
精益生產(chǎn)的來源和概念
2022-06-08
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精益生產(chǎn)(LP,精益生產(chǎn))是麻省理工學(xué)院在一個名為國際汽車項目的研究項目中提出的。它們在做了一個基于對日本豐田生產(chǎn)生活方式的大量調(diào)查和對比后,于1990年提出的一種社會生產(chǎn)經(jīng)營管理研究方法,也可以定義為是一種制造模式。精益生產(chǎn)的關(guān)鍵核心是消除生產(chǎn)過程中所有浪費(fèi),并以此核心為目標(biāo) 開發(fā)一套系統(tǒng)方案,慢慢的就形成了精益生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)如何降低不良率
2022-06-07
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企業(yè)在制造生產(chǎn)的過程中,想要產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,不良率降低,建立完善的精益生產(chǎn)管理體系是勢在必行的。而想要很好的完善這項工作首要任務(wù)是對品質(zhì)的監(jiān)控,品質(zhì)監(jiān)控由內(nèi)外兩個部分組成,外部就是對供應(yīng)商的管理而內(nèi)部內(nèi)就是企業(yè)質(zhì)檢部門對于原材料、工序、產(chǎn)品的檢驗(yàn)。
精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)
2022-06-07
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生產(chǎn)中的浪費(fèi)是對好的產(chǎn)品和管理不增加任何的價值,浪費(fèi)就是加重企業(yè)的成本、時間、效率及效益的負(fù)擔(dān)。那么精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)具體指哪些?
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