行業(yè)動態(tài)

2021-05-05

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第一個問題：生產(chǎn)什么? 現(xiàn)在已經(jīng)由創(chuàng)辦人決定生產(chǎn)什么轉(zhuǎn)型成為客戶決定生產(chǎn)什么了，制造的主動權(quán)已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場第二個問題：如何盈利？如何提高效率？如何降低成本？如何提高質(zhì)量？

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績效管理是為了分錢，還是賺錢？

2021-03-30

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在遠(yuǎn)大方略的眾多咨詢服務(wù)中，企業(yè)普遍關(guān)心的一個話題就是績效管理。應(yīng)許多客戶有朋友的要求，今天把在為客戶提供服務(wù)過程中關(guān)于績效管理的一些體會和案例和大家做個分享。

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如何解決項目管理10大難題？

2021-03-30

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很多項目在簽約的階段就定義了不合理的目標(biāo)，這往往是由于銷售人員的過度諾言或給客戶主動建立或被動接受過高的期望值。

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如何做好團隊的運營管理？“三三二三”企業(yè)管理咨詢法則！

2021-03-30

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首先對于任何工作，管理者自己不要認(rèn)輸，敢于拼搏和奮斗，消極的人既不會讓人喜歡，也不會讓人信任和佩服，更不能正面影響別人，所以作為管理者必須要挺住，做個讓人佩服、相信和放心的管理者，才會有人追隨。

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如何提升企業(yè)生產(chǎn)運營效率?企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)篇

2021-03-30

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一、影響生產(chǎn)效率的因素：1、銷售部門漏下單；2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開始日；3、緊急單或臨時單太多，生產(chǎn)計劃變更頻繁；4、生產(chǎn)車間機器、模具故障，維修時間長；5、生產(chǎn)過程品質(zhì)不穩(wěn)定，頻頻出現(xiàn)返工或返修；6、生產(chǎn)部門沒有進行完善的產(chǎn)能分析；

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