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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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設備行業 | 德基科技(01301.HK)旗下德基機械攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目
2026-05-06
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當前,市場對產品品質、交付周期、成本控制的要求日益嚴苛。新形勢下,企業真正的競爭力,來源于內部管理的持續精益化。只有將精益思維融入每一個崗位、每一個流程,才能在成本與效率的夾縫中打開利潤空間。

 

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德基科技(股票代碼:01301.HK)旗下廊坊德基機械科技有限公司(以下簡稱“德基機械”)攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目,系統推進精益變革,強化成本管理,促進降本增效,為企業高質量發展注入新動能。

 

 

01
 
 
項目啟動會

 

德基機械蔡總

啟動會上,蔡總代表公司對遠大方略項目老師的進駐表示熱烈歡迎,并對項目寄予厚望。她指出,當前市場環境變化迅速,客戶需求日益多元,企業必須主動求變,才能在競爭中贏得主動。引入遠大方略的專業力量,就是要借助外部視角,打破固有思維,找到內部改善的真正突破口。

蔡總表示,公司高層將全力支持項目的推進,希望全體項目成員珍惜這次學習與成長的機會,以開放的心態擁抱變革,以務實的行動推動落地。我相信,只要大家齊心協力,德基機械一定能通過精益運營實現新的跨越。

 

 

 
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德基機械陳總

陳總作為精益辦負責人,向全體項目成員作出部署。她明確,此次變革有三大目的:一是建立系統化的精益管理體系,形成可復制、可推廣的管理標準;二是培養一批懂精益、會改善的內部骨干人才;三是通過實實在在的改善成果,提升公司整體運營效率和盈利能力。

她強調:精益管理變革必須從項目啟動階段就嚴格落地,并系統性地推進至全環節,確保實效與長效,將精益理念轉化為實實在在的運營提升。相信,在老師的專業指導、全體同事的共同努力下,德基機械的精益運營項目一定能取得豐碩成果。

 

 

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遠大方略項目組

 
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會上,項目老師圍繞項目定位、組織架構、改善方向及落地機制等內容作系統講解。變革將聚焦研發管理、生產制造、供應鏈協同、質量管理及精益人才培養等關鍵領域,通過試點突破、樣板打造、經驗固化、全面推廣的路徑,持續改善、創造價值,逐步將精益思想與方法融入德基機械運營的血液,最終形成具有德基特色的精益管理體系。同時,通過“戰中練、干中學”培養內部骨干,讓公司成為精益人才的培訓基地和輸出基地。

老師表示,精益之路沒有捷徑,變革成功的關鍵是老師、精益辦、執行組做好協同,相信老師教好工具、精益辦做好促進、執行組干出成果,德基機械的精益運營一定能走出一片新天地,為公司高質量轉型奠定堅實基礎。

 
 
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會上,蔡總對項目老師進行授權聘用,為項目核心團隊頒發了任命書,并帶領全體項目成員簽訂誓言,表達了推動變革、達成目標的堅定決心。

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輔導項目簡介

 

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廊坊德基機械科技有限公司為香港主板上市公司德基科技(股票代碼:01301.HK)的全資附屬公司,是一家先進裝備制造企業,專業從事瀝青混合料攪拌設備及配套材料處理設備的研發、設計和制造,專注于提供高端節能環保型全系列瀝青混合料攪拌成套設備和廢舊瀝青混合料再生利用攪拌設備及服務。

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公司實行背靠祖國,面向國際的發展策略,產品遍布國內所有省、市和自治區,在多個重要基礎建設項目,包括京藏高速、京港澳高速、沈海高速、哈同高速、膠州灣大橋、以及世界上最長跨海大橋之一的杭州灣大橋等建設中做出了重要的貢獻;并出口到俄羅斯、印度、澳大利亞、阿聯酋、沙特阿拉伯、阿富汗、哈薩克斯坦等30多個新興市場,更參與多個海外基礎建設項目,包括俄羅斯卡盧加機場、文萊機場高速公路、印度5號國道建設、中巴經濟走廊公路建設項目等,充分展示了美好的市場前景。

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